코로나19 종료 후 start-up

(사업설명용)

The World's Premier
Medical Hotel




(주)네이처메디호텔그룹

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(호텔업)

네이처메디호텔


종합병원(의료법인)

네이처메디컬센터

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국내 9개 지사

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글로벌 100여개 해외지사

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빌딩 상부층 관광호텔. 하부층 종합병원
빌딩 상부층 관광호텔. 하부층 종합병원


국내 9개 지사

(호텔과 병원을 1셋트 지사)


송도지사 4개 메디텔 =  대한민국 관문 인천 국제공항에서 서울로 지나가는 길목이라 리무진으로 픽업하기에 편리합니다.


서울지사 1개 메디텔  =  송도에서 수술한 환자들을 서울로 이송하여 숙식과 회복과 관광을 동시에 가능하게 합니다.


제주지사 2개 메디텔 = 비자 없이 편리하게 입국하는 중국 환자 수요를 담당합니다.


부산지사 1개 메디텔 = 일본 환자 수요가 많은 부산을 담당합니다.


강원지사 1개 메디텔 = 동해의 맑은 바다 배경을 좋아하는 VIP 환자들에게 요트와 함께 최고급 서비스를 지향합니다.



글로벌 100 해외지사

CEO PROFILE
조 영 일 / 부산 출생 
독립운동가 고 조창현 옹 / 차남
(주)네이처메디호텔그룹 회장/의료관광호텔
네이처메디컬센터 병원장/종합병원 의료법인
한국관광안내신문/신문사 사장
한국의료관광신문/신문사 사장
미국 하버드 보건대학원/국제의료정책 연수
서울대학교 보건대학원/국내의료정책 수료
Anti-aging Health Care/국립대학교 학사
2013 세계 최초 국제 수술보증서 발급 병원장 
2013 세계 최초 코젤배꼽삽입 가슴성형수술개발자
2019 보건복지부 장관상 수상 의료관광기업부분
2019 대한민국 지식경영대상 수상 / 의료기업대상
2012 대한민국 충효대상 수상/사회복지대상
제21회 대한민국 문화연예대상 수상 / 의료봉사대상
제14회 대한민국 문화예술인대상 수상/사회봉사대상
글로벌 의료분야 최고경영자 수상 / 중국경제인연합회
사단법인 독도수호경호경비대 총재 / 초대 임기 2년 역임
현, 대한나라사랑회 회장 / 국가 정책 발굴과 국민 권익 보호 단체
현, 대통령국가리더십 원장/대통령 예비 후보와 기업인들이 함께 하는 최고경영자 CEO과정을 경영하는 원장으로서 제 1기 수료생을 배출하였고 본 사업 개시 제 2기 경영 진행 예정.




프로필 인정 샷

(프로필 경력에 대하여 사진이나 문서로 증명합니다)


부친 독립운동가 조창현 옹 왼쪽 원형 사진
부친 독립운동가 조창현 옹 왼쪽 원형 사진
미국 하버드 대학교 보건대학원
미국 하버드 대학교 보건대학원
미국 하버드 보건대학원에서 국제의료정책 발표
미국 하버드 보건대학원에서 국제의료정책 발표
미국 하버드 국제의료정책 주임 교수님
미국 하버드 국제의료정책 주임 교수님
서울국립대학교 보건대학원 재학생 발표회 세계적인 대세의 학문 보건학 우수상 수상
서울국립대학교 보건대학원 재학생 발표회 세계적인 대세의 학문 보건학 우수상 수상


인사말


여러분 안녕하십니까?


대한민국은 36년 간 일제의 수탈과 6.25 전쟁으로 세계에서 가장 가난하고 보잘것없는 국가에 불과했습니다.


하지만 우리는 이를 악물고 후손들에게 번영을 안겨 주겠다는 사명감으로 거의 생존하다시피 열심히 살아 왔습니다.


지하 자원이 부족해 해외에서 원자재를 들여와 가공하는 수출과 외국인을 유치해 소비를 촉진하는 관광업으로 경제성장을 주도했습니다.


지독한 가난에서 빨리 벗어나고 싶은 열망에서 "빨리 빨리" 문화를 만들었고 근면하고 성실하면서 머리까지 좋은 우리 한민족은 어느 듯 세계 10위 경제대국 3년차를 맞이하는 동시에 세계 6위의 군사 대국이라는 자랑스러운 선진국이 되었습니다.


반세기 만에 이렇게 놀라운 성장세를 기록한 국가는 세계에서 전례를 찾아 볼 수 없는 기적이라고 글로벌은 말합니다.


그런데 여러분 !!!


이런 기적들이 우연일까요?


이런 원동력은 도대체 어디로부터 비롯되었는지 그 이유가 반드시 설명되어야 하지 않을까요?


전쟁으로 폐허가 된 좁은 땅 덩어리에 인구도 적고 지하 자원도 거의 없는 이런 보잘 것 없는 나라가 반세기 만에 세계 10위가 말이나 될까요?


저는 그 이유를 정확히 알고 있습니다.


"우리 한민족은 세계에서 가장 뛰어난 DNA유전자를 지닌 민족이기 때문"입니다.


"어찌하여 당신 한민족이 세계에서 가장 뛰어난 DNA를 지녔는지 그 증거를 제시해 보라" 라고 한다면 저는 다음과 같이 그 증거를 당당하게 제시할 수 있습니다.


세계인들이 모여 스포츠를 겨루는 올림픽처럼 글로벌 손재주를 겨루는 "국제기능올림픽대회"에서 무려 40년 동안 종합우승 금매달을 싹쓸이한 국가


리고 20년 늦게 개최하게 된 국제장애자기능올림픽에서도 시작부터 19년간 종합우승 금매달을 싹쓸이한 유일한 국가가 어디인지 아시나요?


바로 대한민국입니다.


독일 게르만 민족도 일본도 미국도 이스라엘 유태인 민족도 하지 못한 세계 신기록을 바로 우리 대한민국의 한민족이 해 냈다는 사실입니다.


약 60년의 이런 결과를 두고 어느 민족이 우연이라 할 수 있을까요?


뿐만 아니라 비틀즈가 차지했던 빌보드 차트 1위의 영광을 대한민국의 방탄소년단이 연이어 석권하였고 전 세계의 젊은이들은 우리 한민족의 노래와 춤과 드라마, 영화 등에서 열광하고 있습니다.


최근에는 오징어 게임, 줄 당기기, 구슬 치기 등의 우리 한민족의 놀이 문화까지 전 세계를 휩쓸고 있으니 어찌 한민족이 세계에서 가장 뛰어난 DNA유전자를 지닌 민족이 아니라 부정할 수가 있겠습니까?


이런 에너지를 우리는 "한류" 라 부르며 우리 대한민국은 세계 제1위 문화 대국인 것입니다.


이웃 나라 중국에서도 어린이와 젊은이들이 잠자리에서 일어나면 한국 드라마를 보고 우리 한민족의 노래와 율동을 따라하고 있으니 오죽하면 중국 시진핑 주석께서 사드를 핑계로 한한령을 내려 자국민들을 단속하지 않을 수가 있었겠어요?


지금까지 한국은 매번 강대국들로부터 침략을 당한 약소 민족이었기에 우리 한민족이 이렇게 우수한 민족 인줄 예전에는 몰랐습니다.


하지만 이제는 우리 한민족이 세계에서 가장 뛰어난 DNA유전자를 지녔다는 사실을 스스로 깨닫게 되어 보잘것없는 저도 인사말을 통하여 당당하게 알릴 수 있어 너무나 자랑스럽습니다.


그런데 네이처와 무슨 관계가 있기에 인사말에서 이런 자랑을 하냐구요?


네 관계가 있기 때문입니다.


우리 대한민국이 수출과 관광 등으로 성장하였듯 네이처 사업 역시 한류를 기반으로 하는 대규모 관광산업이기 때문입니다.


특히 의료관광은 일반관광보다 10배 이상의 외화를 소비한다는 사실입니다.


제대로 활성화될 경우 대한민국을 세계 5위 국가로 도약하는데 기여할 수 있는 엄청난 규모의 국가기간 산업이 될 수 있다는 것입니다.


그래서 네이처는 우리 대한민국의 백년대계를 위하여 세계 최대 의료 대기업을 우리 손으로 우리 대한민국 땅에 반드시 만들어 놓을 것입니다.


뿐만 아니라 함몰, 혹, 언청이 등의 장애자와 불우 이웃에 대한 무료 재건성형 사업과 지구 환경개선 사업 및 국민 계몽 운동 사업 등 국가를 위하여 수익의 대부분을 사회에 환원할 것입니다.


우리의 위대한 대한민국은 나폴레옹처럼 글로벌 의료산업 세계정복을 이룰 수 있다는 자신감과 희망을 품을 수 있는 국가여서 너무 좋습니다.


대한민국이 세계 1위의 의료관광 대국과 네이처그룹이 세계 최대 의료대기업으로 우뚝 서는 그날까지 의료관광 산업을 리드하며 국가 경제발전과 대한민국의 국제적 위상을 높이는데 앞장설 것을 약속 드립니다.


대단히 감사합니다.


네이처메디호텔그룹 / 회장

네이처항노화헬스케어센터 / 병원장

조영일 드림.


2013년 세계 최초 당사에서 유일하게 수술을 국제적으로 보증하므로 세계 최고의 의술로 인정을 받아 많은 의료인들이 줄지어 입국하여 수술을 참관하게 되었고 당시 창업자 명의로 발급된 교육증이 전 세계로 널리 알려지게 되었습니다
2013년 세계 최초 당사에서 유일하게 수술을 국제적으로 보증하므로 세계 최고의 의술로 인정을 받아 많은 의료인들이 줄지어 입국하여 수술을 참관하게 되었고 당시 창업자 명의로 발급된 교육증이 전 세계로 널리 알려지게 되었습니다
국내 최대 번화가 강남역 CGV 3층 전체층에 최초 1호 병원 개원
국내 최대 번화가 강남역 CGV 3층 전체층에 최초 1호 병원 개원


회 사 소 개


메디텔이란? 의료의 MedicineHotel의 합성어로서 럭셔리한 숙식과 쇼핑 및 최첨단 의료 서비스까지 동시에 가능한 기능성 의료관광호텔입니다.


의료관광이란? "자국보다 의술이 뛰어난 국가를 찾아가는 여행"입니다.


그러므로 첫째도 기술력, 둘째도 기술력으로 세계에서 가장 뛰어난 의술이 존재하지 않는 메디텔로 환자는 가지 않습니다.


네이처항노화헬스케어센터의 특징미용, 건강, 의료, 분야에서 세계에서 가장 뛰어난 의료시스템을 자랑합니다.


그 증거로 모든 의료 행위에 대하여 국제법으로 보증하는 국제 표준보증서를 2013년부터 발급한 세계에서 유일한 병원입니다.


여러분은 보증서 발급하는 병원 한 번도 들어 보신 적 없으시죠?


진료과목은 미용성형센터/줄기세포센터/면역세포센터/DNA유전자센터/혈액정화센터/종합검진센터/성기능센터/조산센터/불임센터/피부과/치과/안과/피부관리센터 등의 미용과 건강 관련 종합병원입니다.


메디텔 사업이 유망하다는 사실을 알고 시중에는 메디텔 사업에 대한 관심이 높아 메디텔을 하겠다고 하는 분들을 만난 적이 있습니다.


하지만 이들은 본 사업의 난이도를 모르고 있습니다.


이 분들에게 해외 환자들이 줄을 이을 정도로 글로벌 최고의 의술을 지녔다는 사실을 어떻게 증명할지? 물으면 답변하지 못합니다.


국내 최초 영리법인을 허가를 받은 제주도 국제녹지병원에서도 2번이나 찾아와 당사 기술력을 인정하고 자신의 병원을 경영해 달라는 요청을 해 왔습니다.


그리고 롯데월드타워 1개 전층의 의료관광 병원에서도 경영을 요청합니다.


뿐만 아니라 글로벌 대다수 국가에서도 자신들의 나라에 네이처 해외지사 요청을 당사를 방문한 해외 환자들을 통하여 줄을 잇고 있습니다.


현재 중국과 몽골 2개 국가가 해외 지사 계약을 완료한 상태입니다.


당사가 2013년 문서로 수술 보증을 실시한 지 약 9년이 지났지만 국제수술보증서를 발급하는 병원이 아직도 없다는 사실은 의료에 대한 보증은 결코 쉽지 않다는 사실을 증명하고 있습니다.


당사는 본 사업을 시작할 당시 오직 기술력만이 의료시장 세계정복을 할 수 있다는 사실을 인지하고 기술력 개발에만 R&D 집중 투자한 결과 약 10년 만에 모든 수술에 대하여 국제법으로 보증할 수 있는 경지에 오르게 된 것입니다.


네이처의 약 340여명의 전문의 모임 닥터스그룹은 전체 시장에서 47%도 되지 않은 고객만족도를 2배인 98%이상으로 끌어 올려 현재 세계 1위 기술력으로서 네이처의 소중한 자산입니다.



비하인드 스토리

얽힌, 또는 잘 알려지지 아니한 이야기들, 가장 많이 알고 싶은 부분이 바로 비하인드 스토리 아닐까 생각합니다.


본 프로젝트가 탄생하게 된 배경은 약17년 전 "건강, 의료, 헬스케어 산업이 세계에서 가장 큰 산업으로 급성장할 것이며


건강한 삶을 추구하려는 인류의 본능보다 더 큰 산업은 앞으로 영원히 없을 것이다 라는 어느 신문 칼럼에서 비롯되었습니다.


독립 운동가 부친의 영향으로 국가관이 남다른 창업자는 항상 대한민국 백년대계를 위한 산업은 없을까 고민하던 중


이 칼럼을 접하고는 심장이 요동쳐 한동안 잠을 이루지 못했다고 합니다.


미래 먹거리 산업으로 의료 분야 세계 정복을 우리 대한민국이 이룰 수 있겠다. 라며


아울러 세계 최대 의료 대기업 또한 네이처가 반드시 이루겠다는 각오와 자신감을 창업자는 얻게 됩니다.


마침 2005년 4월25일 경향신문 전면에 "내년에 주식회사 00병원이 생긴다" 라는 영리의료법인 허용을 시사하는 대서특필을 보게 됩니다.


이때가 골든 타임이라 생각한 창업자는 생각에만 머물지 않고 "호랑이를 잡으려면 호랑이 굴로 가야 한다" 면서


넉넉지도 않은 전 재산을 정리해 대한민국 성형1번지 서울을 향하게 됩니다.


바보처럼 신문 보도만 믿고 당시에는 망할지도 모를 사업에 도전한 셈이죠


평소 "길거리 하찮은 포장마차 하나를 하더라도 그 분야에서 최고가 되자" 라는 "최고 우선주의" 철학으로 창업주의 질주가 시작됩니다.


확신했으므로 처음부터 대규모로 강남역 번화가 대형 빌딩 3층 전층을 임대하여 시작하였으나 신문 보도와는 달리 영리의료법인은 허용되지 않았습니다.


한해 한해 기다리는 동안 어느 듯 세월은 10년 이상 흘러버렸고 그동안 창업자는 병원을 여는 곳마다 승승장구하며 엄청난 돈은 벌었고 강남에서 손가락으로 헤아릴 만큼의 병원들이 계속 늘어났습니다.



 

"내년에 주식회사 00병원 생긴다"


영리의료법인을 허용한다는 2005년 경향신문
영리의료법인을 허용한다는 2005년 경향신문


영리의료법인이 허용되지 않은 상태에서 병원은 의사 1인당 달랑 하나만 개설되므로 지점이 많아질수록 의료법 개정이 될 때까지는 여러 의사들의 명의를 빌 수 밖에 없는 상황이었습니다.


이렇게 창업주는 정부의 의료법 개정 발표에 속아 본의 아니게 대한민국에서 가장 많은 사무장 병원을 소유한 병원장이 되어 버렸고 본 사업의 시범 사업인 강남 모 관광호텔 일개 전층에서 많은 외화를 벌어 들이며 해외 시장 진출까지 계획대로 진행하고 있었습니다.


그러나 2014년7월3일 중국 시진핑 주석께서 대한민국 의료 산업을 뒤집어 업기 위하여 온 것인지 몰라도 하여튼 국빈으로 방문하게 됩니다.


당시 한국은 중국환자 유치로 인해 호황을 이뤘을 뿐만 아니라 해외로 진출하는 한국 의사들의 왕래가 최고조를 달했던 시절이었습니다.


당일 청와대 만찬에서 시진평 주석은 중국 공영방송 CCTV에서 제작한 성형부작용 다큐맨터리를 직접 보이며 "어찌 한국은 잘못된 수술에 대하여 보상도 하지 않고 우리 자국민들을 자꾸 울리느냐?" 고 강력히 항의하며 재발 방지를 위한 단속을 요구하였습니다.


이에 정부는 국익을 고려하지 않고 비위를 맞추기 위함인지 굳이 하지 않아도 될 대통령 특별령으로 강력한 단속을 하게 됩니다.


정부의 지나친 규제는 전국의 수많은 병원들을 강제 폐업 시켰고 한국으로 환자를 유치해 준 고마운 외국인들에게 정부가 포상하지는 못할 망정 구속 또는 강제 추방하여 국익의 막대한 손실과 국가적 이미지까지 실추하게 만든 사건이었습니다.


당사는 국내에서 유일하게 당시 시진핑 주석께서 바라는 단속 대상이 되지 않는 수술 결과에 대하여 책임 보증하는 국제수술보증서를 세계에서 유일하게 발급하고 있는 병원이었습니다.


정부는 당사의 모범적 사례를 널리 알려 권장하기는 커녕 지나친 규제는 전국 70여 병원들과 함께 당사도 강제 폐업을 당하였습니다.


한국의 의료 기술력을 세계 방방곡곡으로 알려 국위를 선양한 의료인들에게 표창은 하지 못할 망정 이럴 수는 없는 것입니다.


그래서 박근혜대통령은 대한민국 의료관광 산업의 후퇴를 가져 온 장본인으로 기록될 수 밖에 없는 것입니다.


이러한 비하인드 스토리 덕분에 본 사업의 가치는 더욱 높게 평가되었고 당시 규제의 원인들을 보완하여 글로벌 의료관광 산업을 선도하는 Global Standard 가 되기 위하여 새롭게 다시 출발하게 되었습니다.


세계에서 가장 뛰어난 의료 기술만이 글로벌 의료 시장을 제패할 수 있다는 신념과 사명감으로 약10년 이상 기술 개발에만 집중 R/D 투자하여 평균 50%도 채 되지 않은 미용과 건강 분야의 고객 만족도를 유일하게 98% 이상으로 끌어 올리는 쾌거를 2013년에 이루어 국제법으로 보증해도 될 정도의 경지까지 유일하게 높이게 된 병원입니다.


이런 결과로 수술에 대한 보증을 해도 된다는 보험사의 권유로 국내 최초 국제 수술보증서를 발급하는 유일한 병원으로 성장하였습니다.


기술력을 위해 미치다시피 수술실에서 연구와 개발을 위해 살아 온 창업자는 동종 업계 의사들의 시기와 질투로 인한 악성 루머와 고발 등으로 몸살을 앓으며 오늘 날까지 오게 된 것입니다.


창업자는 대통령 특별령 규제 당시에도 부친의 독립 운동처럼 항거를 하였고 외화를 벌어 들이는 업종으로서 국익의 정당성을 주장하므로 수많은 시련으로 파란만장들을 격어야 했습니다.


한 사람의 각고의 노력과 장인 정신에서 비롯된 기나긴 역사의 노하우 덕분에 현재 약 340여명의 전문의 모임 닥터스그룹 회원들과 함께 누구도 모방할 수 없는 독보적인 경영시스템을 유일하게 보유하게 된 것입니다.



2013년 국제보증서 제도를 실시하기 전 2009년부터 이미 환자 보호를 위하여 보험을 가입함으로 항상 앞서가는 행보를 보여 주었습니다
2013년 국제보증서 제도를 실시하기 전 2009년부터 이미 환자 보호를 위하여 보험을 가입함으로 항상 앞서가는 행보를 보여 주었습니다
2005년7월8일 창업주 명의로 등록된 미스코리아 상표등록증
2005년7월8일 창업주 명의로 등록된 미스코리아 상표등록증


한국 의료 문화를 모르면 본 사업을 이해할 수 없습니다


오래 동안 이어 온 한국의 전통적 의료 문화부터 정확하게 이해하지 못하면 왜 네이처의 의료 시스템만이 유일한 독과점 사업인지 인지할 수 없습니다.


한국의 보수적이고 고질적인 의료 문화를 잘 알기 위하여 실제 사례를 예를 드는 것이 가장 이해가 빠를 것입니다.


대한민국 최고의 TOP 브랜드가 중국 대기업 헝다그룹과 손잡고 세계최대 성형외과를 상하이에서 화려하게 오픈 한 적이 있었습니다.


국내 최고의 병원과 중국 최고의 자본이 만나 세계 최고를 만들었는데 왜 실패를 했는지 이것이 바로 본 사업의 교훈이 될 수 있을 것입니다.


헝다그룹의 욕심은 한국이 주도하는 성형 등의 글로벌 미용 건강 의료 시장이 탐이 났을 겁니다.


중국인 뿐만 아니라 애국심도 없는 한국인들까지 수술을 위해 당시 상하이로 많이 갔다고 하니 얼마나 많은 수술을 했겠습니까?


그런데 몇 달도 채 되지 않아 도대체 무슨 이유로 폐업을 했어야 할까요???


정답은 저희 전문가들만 아는 내용이지만 성형 시장의 고객 만족도가 47%밖에 안된다는 수치 자료 때문입니다.


모든 사업에서 수치나 통계 자료는 절대 거짓말하지 않기 때문에 사업 타당성 평가에는 아주 중요한 자료일 수 밖에 없을 것입니다.


즉, 2명이 수술하면 1명의 컴플레인 환자가 발생하는 의술 기술을 가지고 해외 시장으로 원래부터 진출하면 안 되는 것이었습니다.


만일 하루 100명을 수술했다면 컴플레인 환자가 매일 50명씩 발생했을 터인데 여러분 한번 생각해 보세요?


병원 로비에는 하루 50명씩 늘어나는 컴플레인 환자들과 그 가족들의 항의로 아수라장이 되었을 것은 뻔한 이치 아니겠어요?


한국은 수술이 잘못되어도 책임을 지지 않는 고질적인 의료 문화의 타성으로 인해 별 탈 없이 오늘날까지 이어져 왔지만 해외 시장은 실패하는 의술을 이해할 수 없는 문화이므로 당연 폐업을 당할 수 밖에 없는 운명이었던 것이죠.


산업혁명이 분업에서 성공한 것처럼 네이처는 경영과 의료의 완전한 분리에서 세계 최고의 의료 기술들이 수없이 탄생하게 하였습니다.


한국의 의료법은 세계에서 유일하게 영리법인이 되지 않고 의사에게만 병원이 개설되므로 경영과 의료를 분리할 수 없는 구조입니다.


그래서 본 사업 설명을 접한 예비 투자자 역시 잘못된 의료 문화의 타성에 함께 젖어 있어 집안의 8촌까지 뒤져서 의사부터 먼저 찾아 본 사업을 문의하고 또 문의하게 되는 원인이기도 합니다.


의사에게 자문을 구하는 순간 철저히 객관적 판단이 되어야 할 본 사업의 자문이 의사를 만나면 주관적 판단으로 기울기가 넘어가 버립니다.


본 사업은 고질적인 병폐 국내 의료 문화로부터 선진국의 열려 있는 의료 문화로 의식의 변화로 깨어야 할 수 있는 사업입니다.


세상에 AS가 되지 않는 분야가 어디에 있나요?


물론, 본 사업에서 가장 중요한 것이 당연 의사의 의술입니다.


하지만 네이처의 의사 기준이란? 엔지니어로서 자부심을 가지고 고품질의 의술을 생산해 내는 기술자를 원합니다.


구멍 가계가 아닌 대형 병원의 경영은 시스템을 가진 전문 경영인이 하고 진료와 수술은 전문의가 해야 좋은 결과가 있기 때문입니다.


즉, 약은 약사에게 진료는 의사에게 라는 말은 전문성을 강조하는 말로서 경영을 의사가 해야 결과가 좋다는 말이 아니라는 사실입니다.


그러므로 글로벌 의료 사업은 완전한 분업으로 각자의 전문성을 높여야 하는 이런 과정의 특별한 경영시스템 없이는 불가능합니다.


홈페이지의 가장 앞면을 장식하는 로얄 페이지 인트로에서 의료 문화 이야기나 하고 있다는 것은 그만큼 본 사업에서 의료 문화가 가장 중요하다는 뜻입니다.


그래서 네이처에는 의사는 경영 참여가 불가합니다. 


의사는 의술에만 집중하여 최고가 되어야 합니다.


네이처는 종합병원 규모의 약 400여명의 전문의로 100% 취업으로 운영되며 인턴이나 레지던트는 단 한 명도 없는 각 분야에서 뛰어난 전문의들로만 운영 된다는 점 타 병원과 다른 점이며 세계에서 유일한 시스템입니다.


네이처는 년 매출 1조5천억원을 달성하는 국내 최대 종합병원보다 현저히 적은 인원으로 더 많은 매출 2조1,900억을 달성할 수 있는 시스템은 유일합니다.


대통령국가리더십 최고경영자 CEO과정 제 1기 수료식
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창업자 명의 한국관광안내신문 사업자등록증
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독도수호경호경비대 초대 총재 2년 재임 시 불교 조계종 총무원장님께 명예 총재로 추대하였습니다
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대통령국가리더십 CEO 입학식 청와대 견학
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창업자가 직접 경영한 대통령국가리더십 최고경영자 CEO과정 입학식 및 커리쿨럼 첫 수업은 윤상현의원님께서 강의하셨습니다
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대통령국가리더십 최고경영자 커리쿨럼(curriculum) 수업일정표
대통령국가리더십 최고경영자 커리쿨럼(curriculum) 수업일정표

메디텔 법적 근거

관광진흥법

제3조(관광사업의 종류) 여행업,관광숙박업(호텔업,휴양콘도미니엄),관광객이용시설업(음식,운동,오락,휴양,문화,예술,레저),관광편의시설업(대통령령)

제4조(등록)관광숙박업-호텔업 - 특별자치도지사,시장,군수,구청장

제5조(허가와신고) 문화체육관광부장관, 특별자치도지사,시장,군수,구청장,

제12조의2(의료관광활성화) 문화체육관광부장관은 대통령령으로 정하는 기준을 충족하는 외국인 의료관광 유치·지원 관련 기관에 「관광진흥개발기금법」에 따른 관광진흥개발기금을 대여하거나 보조할 수 있다.

제15조(사업계획의 승인) 등록前 특별자치도지사,시장,군수,구청장 승인 要

제17조(관광숙박업등의 등록심의위원회)

제18조(등록 시의 신고,허가 의제 등)공중위생관리법,식품위생법,주세법,외국환거래법,담배사업법,학교보건법,체육시설의 설치,이용에 관한 법률,해사안전법, 의료법 제20조(분양 및 회원 모집) 휴양콘도미니엄 限


Nature Medihotel Group

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